Tenho sentido, nas conversas com líderes e organizações, que algo mudou de patamar.
Os desafios deixaram de ser apenas técnicos, estratégicos ou operacionais. Eles passaram a exigir outro nível de maturidade interna.
Por isso, compartilho nesta edição alguns movimentos importantes que estou fazendo e por quê.
1. Viagem aos Himalaias
Os desafios do nosso tempo se intensificaram.
E isso exige um novo nível de consciência para liderar, trabalhar e viver.
Daqui a três dias embarco novamente para os Himalaias. Passarei cinco semanas estudando com professores e mestres que vivem naquela região, aprofundando temas que se tornaram centrais para mim e para o meu trabalho: consciência, mente humana e liderança em contextos de alta complexidade.
Em 2022 estive lá por seis meses. Aquela imersão mudou minha forma de compreender liderança, autoliderança e o funcionamento da mente. Desde que retornei, ouço com frequência ao final das palestras: “Isso dá resposta aos desafios reais que estamos vivendo hoje”.
Esses retornos foram um sinal claro. É hora de voltar.
Desta vez, a jornada será de 01 de fevereiro a 07 de março. E quero te convidar a ir comigo, virtualmente. Se fizer sentido para você, basta me acompanhar pelas redes, quando possível vou compartilhando durante a viagem. Em breve também anunciarei uma live, transmitida diretamente dessa viagem.
Sigo na jornada do que acredito, e sei que você também sente que os desafios dos nossos tempos demandam mais profundidade e sabedoria.
2. ATD 2026
O outro grande evento que participarei, e que compartilharei meu insights e todas as novidades, é a ATD 2026 Conference and Expo, que acontecerá em Los Angeles, em maio deste ano.
Este é o maior congresso de treinamento e desenvolvimento do mundo, e estarei por lá buscando as ferramentas e práticas mais atualizadas e inovadoras para o desenvolvimento de pessoas. Em breve virei com mais informações.
3. Por onde tenho andado
“O futuro da liderança não será definido apenas por novas ferramentas ou modelos de gestão. Ele será definido pela qualidade da consciência com que líderes tomam decisões, se relacionam e sustentam contextos de pressão.”
Foi a partir dessa reflexão que tive a alegria de conduzir a palestra de encerramento da Trilha CAIS, uma jornada desenvolvida pela HSM em parceria com o CTC – Centro de Tecnologia Canavieira.
Agradeço à HSM pela parceria consistente, à liderança do CTC pela confiança e abertura, e a todos que contribuíram para criar um ambiente de aprendizagem de altíssimo nível. Uma alegria poder compartilhar reflexões e estudos sobre o futuro da liderança com um grupo tão comprometido.
O modelo cooperativo mostra que é possível crescer economicamente sem perder valores, ética e responsabilidade social.
A Aurora Coop é um exemplo vivo disso. Mais de 50 mil colaboradores, uma trajetória consistente de crescimento organizacional e um compromisso claro com desenvolvimento, inovação e impacto social positivo.
Foi uma alegria estar em São Miguel do Oeste, contribuindo com líderes da organização a partir dos meus estudos e daquilo que venho pesquisando e vivendo há anos sobre liderança consciente.
O aplauso de pé de um grupo de cerca de 60 líderes não foi sobre uma palestra. Foi um sinal de conexão profunda com um propósito comum.
E, para encerrar, uma novidade importante! Atualizei meu portfólio de soluções:
- Palestras e Workshops
- Mentorias para líderes (individuais e em grupo)
- Grupo de Estudos de Liderança
É só me chamar, e meu time pode realizar um diagnóstico do seu momento, para vermos como posso te apoiar com seus desafios de desenvolvimento de líderes.
Um abraço afetuoso,
Daniel Spinelli