Nesta edição, trago insights sobre como abordagens inovadoras e ferramentas de liderança consciente podem transformar conflitos e pressões interdepartamentais, trazendo harmonia para a organização.

Também compartilho um pouco sobre a importância da autoliderança frente ao automatismo, e o valor da aprendizagem contínua.

Boa leitura!

1. Desarmonia entre áreas = desperdício de recursos

Quando enfrentamos desafios, a solução muitas vezes reside em abordagens inesperadas.

Vou contar aqui uma história de sucesso de como um workshop focado em protagonismo e interdependência, resolveu um conflito interdepartamental.

Fui chamado para um trabalho em uma empresa na qual havia 2 áreas em conflito muito grave, elas estavam em um duelo. Quanto recurso da organização a gente desperdiça para não conseguir alcançar essa harmonia entre as áreas, não é mesmo? Quando pegamos o briefing do trabalho, decidimos que era melhor não fazermos um workshop com todo mundo junto, fazendo um por área. Por uma questão de agenda, a área comercial pode participar antes. Trouxemos a abordagem da interdependência a partir do protagonismo, e quando terminou o workshop, saiu de lá o plano de ação da área. Tal plano foi tão transformador, que dispensou os outros workshops. Foi necessário apenas uma área se movimentar, mudar seu modelo mental, e o resultado foi incrível.

Esse exemplo reforça a ideia de que, ao nos abrirmos para novas perspectivas e assumirmos a responsabilidade por nossa parte no sistema, podemos não apenas resolver conflitos, mas também desencadear uma cadeia de transformações positivas que reverberam por toda a organização.

2. Autoliderança: vencendo o automatismo

“O estímulo vai dizer assim pra nós: ‘acelera, acelera, mais rápido, dorme menos, dorme mal, se enche de café para aguentar’; e se não der: ‘toma um remédio que você dorme, que você controla a ansiedade… e vai, só vai!’…”

Em um ritmo frenético que nos empurra incessantemente para ‘mais rápido, mais forte, sem pausas’, a verdadeira autoliderança emerge da coragem de estabelecer ritmos conscientes de produtividade.

Há uma narrativa perigosa de que devemos acelerar a todo custo, sacrificando sono, bem-estar e tranquilidade em prol de produtividade e sucesso.

Mas, será que esse é o caminho?

Com uma boa autoliderança desenvolvemos a capacidade de nos refrearmos, de escutarmos nosso corpo e mente, e de não cedermos automaticamente aos estímulos que nos impelem a comprometer a saúde por uma atividade mental incessante.

Não se trata de negar a necessidade de produtividade, mas de redefinir como alcançá-la de maneira sustentável e saudável.

Aprender a dizer ‘não’ aos excessos e ‘sim’ a um ritmo que respeita nossa humanidade e nossa longevidade, é uma resposta para quem busca uma vida verdadeiramente significativa.

3. Aprendizagem Contínua

Tenho me inspirado mais em quem está sempre aprendendo, e tenho procurado estar sempre aprendiz.

Só ensina, quem está em constante posição de ouvinte.

Aprendizado contínuo não é sobre ficar fazendo cursos sem parar. É um estado de espírito que envolve ter a mente e o coração abertos para aprender com todas as circunstâncias da vida.

Cada desafio, cada encontro e cada experiência, nos oferece uma valiosa oportunidade de crescimento e expansão da consciência. Mas, para isso funcionar, precisamos cultivar uma atitude de curiosidade e humildade.

4. Por onde tenho andado

Professora que incentiva a leitura vale por 10!! Que honra esta parceria que fez chegar 69 livros nas mãos de estudantes de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – Univali, turma da professora Claudia Silva Ribeiro Alves.

É uma alegria ver que a mensagem da Liderança Consciente já vai influenciar as mentes de pessoas que em breve estarão conduzindo organizações e times.

Você atua em alguma organização de ensino? Entre em contato para conhecer a nossa parceria de distribuição do livro para o mundo acadêmico.