Enquanto passo algumas semanas de estudo nos Himalaias, uma reflexão tem me incomodado:
não acredito que temos treinado líderes à altura dos desafios reais que estamos vivendo nas organizações.
Falamos muito sobre estratégia, inovação e gestão. Mas, entre tantos frameworks e ferramentas, algo essencial ainda é tratado de forma desproporcional à sua importância.
A dimensão da autoliderança.
Entre muitos aprendizados que tenho revisitado aqui, fica cada vez mais claro que a capacidade de lidar com a própria mente, emoções e com a forma como respondemos está se tornando uma competência cada vez mais central.
Mas ainda estamos olhando para isso de forma muito incipiente.
Nas organizações, os sinais são cada vez mais evidentes:
• Culturas que não se consolidam;
• Equipes com baixo engajamento;
• Redução da colaboração entre áreas;
• Líderes sobrecarregados emocionalmente;
• Ambientes onde a pressão constante começa a afetar a saúde mental, a confiança e a qualidade das decisões.
Muitos desses problemas não são apenas estruturais. São também dificuldades de manter presença, autorresponsabilidade e maturidade para mergulhar nas bases internas de uma liderança inspiradora.
O momento que vivemos passa a exigir dos líderes um nível mais profundo de desenvolvimento humano.
Logo volto ao Brasil, trazendo na mala novos conceitos e ferramentas para apoiar quem decide desenvolver as capacidades da liderança do futuro.
Deixo duas provocações para você que me acompanha:
- O que você vai fazer nos próximos meses para desenvolver essas novas capacidades de liderança?
- Vamos estudar liderança juntos?
Estou abrindo uma oportunidade exclusiva.
Meu time no Brasil estruturou um programa, que vou conduzir em abril: um Grupo de Estudos sobre Liderança Aplicada às Organizações.
Serão 4 encontros ao vivo, onde vamos explorar ideias centrais do método de liderança consciente que está ganhando espaço em diferentes países.
Quatro encontros para refletir, aprofundar e aplicar liderança de forma mais consciente no dia a dia:
- O novo cenário da liderança
IA, mudanças globais e novos desafios para líderes e organizações. Liderança sistêmica e ambientes colaborativos no novo cenário. - Autoliderança na prática
Autoconhecimento e autogestão como base para decisões e presença. - Engajamento e cultura que performa
Como fortalecer colaboração, responsabilidade e resultados. - Futuro da liderança + Hot Seat
Discussão e resolução de desafios reais trazidos pelos participantes.
Como você acompanha esta newsletter, deixo uma condição especial.
Use o cupom NEWS15 e receba 15% de desconto para participar do grupo, independentemente do pacote que escolher.
As vagas são limitadas.
Você pode conhecer o programa completo e se inscrever aqui.
Começamos no dia 8 de abril.
Será um prazer contar com sua presença neste grupo exclusivo.
Um abraço himalaio,
Daniel Spinelli