Nesta edição, trago reflexões sobre o que realmente sustenta o poder e a transformação dentro das organizações, que vai além de processos ou ferramentas. Também compartilho um exemplo inspirador de como prosperidade e consciência podem caminhar juntas
Boa leitura, e que este conteúdo possa ampliar suas possibilidades como líder.
1. O poder nas organizações vem dos relacionamentos
Muita gente confia nos processos, nas estruturas e nas ferramentas. Tudo isso é importante. Mas existem mais coisas a serem trabalhadas.
Vejo organizações investindo tempo e energia em sistemas, mas esquecendo de nutrir o que sustenta qualquer transformação: as relações.
Você pode ter um processo excelente no papel. Mas, se não há relação de confiança entre as pessoas, a maior fonte de energia e de poder da organização está sendo ignorada.
Cuidar das relações é tão estratégico quanto qualquer processo bem desenhado.
Eu te convido a refletir: há alguma relação que precisa de mais escuta ou presença?
Dá uma olhada no trecho do podcast que gravei com o Connect Executive Cast, falando sobre este tema, AQUI.
2. Os impactos de uma liderança consciente
Você teria coragem de transformar sua carreira para deixar um legado significativo?
Yvon Chouinard, fundador da marca de roupas Patagonia, é um exemplo de a que ponto nosso legado como líderes pode ser significativo. Entre outras centenas de iniciativas, em 2022 ele reescreveu as regras do capitalismo ao doar 100% de sua propriedade para fundos ambientais.
Uma das coisas que me chama a atenção, é que nenhum vendedor fica te oferecendo produtos; eles estão ali mais para uma consultoria técnica. Isso faz parte do compromisso de que não haverá desperdício. Mas será que faturam mesmo assim? Estima-se que, ano passado, a empresa teve uma receita global superior a US$ 1 bilhão.
Deixo aqui essa reflexão: será que é possível colocar a prosperidade a serviço de intenções nobres e conscientes?
Eu acredito que sim, e a Patagonia me renova as esperanças. E você?
3. Por onde tenho andado
“Líderes precisam adotar novas práticas e ferramentas para gerarem a cultura necessária diante dos desafios atuais.”
Estratégias organizacionais precisam ser revistas com frequência.
Esse foi o centro do debate que conduzi junto com a Aline Rambo e a Karin Segui von Hartenthal Ramos, com líderes e profissionais de RH na ACIB Blumenau – Associação Comercial e Industrial de Blumenau.
Saímos com a clareza de que o desafio não é apenas adaptar-se ao presente, mas construir intencionalmente o futuro da organização.
Meus agradecimentos à MAISPS e aos apoiadores: Culturise, Joinin Tecnologia, Sollievo Máquinas & Cafés e Padaria Fortaleza.
Quer levar o método do livro ‘A Potência da Liderança Consciente’ para a sua empresa? Vamos conversar! WhatsApp (11) 93377 9034.
Um abraço afetuoso,
Daniel Spinelli